Tillitsbasert omsorg

Publisert i sykepleien.no 10.11.2014 Er det mulig å modernisere hjemmesykepleien ved å gå tilbake til den gode, gammeldagse distriktssykepleieren? Jos de Blok i Nederland var sikker i sin sak. Alt hierarki skulle bort. Sykepleien er ikke alene om sin interesse for den 54-årige sykepleieren som tar imot i sitt eget hus i Almelo en søndag … Les mer Tillitsbasert omsorg

Den herskende klasse

Kristian Gundersen Professor i biologi (fysiologi), dr.philos. I faglig tunge virksomheter har man tradisjonelt hatt en deling av makten mellom folkevalgte og fagfolk. Begge har åpenbar legitimitet. Politikerne representerer demokratisk kontroll, og fagfolkene (leger, forskere, ingeniører, lærere og så videre) er de som kan noe om virksomheten. Begge disse gruppenes makt utfordres av moderne styringssystemer. … Les mer Den herskende klasse

Lønn til besvær

Psykologiprofessor Geir Kirkebøen ved UiO har uttalt følgende gullkorn: – Skyhøye lederlønninger gir dårligere ledelse, stikk i strid med intensjonene. At det offentlige nå overgår det private i lederlønninger, er det i direkte strid med internasjonal forskning på hva som gir god ledelsen. Det er vel som Olav Thon sier: Når sjefene får for stor … Les mer Lønn til besvær

Gruppestørrelse, -utvikling og -produktivitet

I 2009 gjennomførte Susan A. Wheelan en undersøkelse av hvordan antallet medlemmer påvirker en gruppes produktivitet. Wheelan er professor i psykologiske studier and Faculty Director of the Training and Development Center ved Temple University. 329 grupper i bedrifter og frivillige organisasjoner ble undersøkt. Det viste seg at grupper med 3-4 medlemmer var signifikant mer produktive … Les mer Gruppestørrelse, -utvikling og -produktivitet

Ledelsesprinsipp nr. 2 – Vær synlig

– Det er ikke mulig å overvurdere hvor sterkt folk opplever ekstreme situasjoner. Det gjelder også omstillingsprosesser. Man kan best takle det ved å være synlig og høre folks bekymringer. Det finnes et umettelig behov for å snakke og forstå. Jannicke Hilland, ansvarlig for styringssystemer innen drift og vedlikehold, StatoilHydro. Det er bare å skrive … Les mer Ledelsesprinsipp nr. 2 – Vær synlig