Ledelse

Kriminolog og reserveoffiser Mauritz Sundt Mortensen skriver i et innlegg i Dagens Næringsliv 20.12.2011 at lederskap krever erfaring fra felten, mens man kan lære seg administrasjon på en skole. Ledere som kan vise til solid erfaring fra den primæraktiviteten som de skal lede, har størst mulighet for å oppnå tillit og autoritet. I Forsvaret legger … Les mer

– Det er ikke mulig å overvurdere hvor sterkt folk opplever ekstreme situasjoner. Det gjelder også omstillingsprosesser. Man kan best takle det ved å være synlig og høre folks bekymringer. Det finnes et umettelig behov for å snakke og forstå. Jannicke Hilland, ansvarlig for styringssystemer innen drift og vedlikehold, StatoilHydro. Det er bare å skrive … Les mer

Rema 1000 har et poeng der. Ingenting slår enkle løsninger, der det er mulig å få til det. «Bare det primitive kan være fullkomment» som Bjørneboe uttrykker det i «Haiene». Så fort ting begynner å bli kompliserte, begynner de også å bli sårbare og kresne. Det er veldig fort gjort å tenke for avansert, overse … Les mer

Jeg har aldri forstått hva som er gærnt med Jante-loven. Jante-loven er liksom et skjellsord. Alle ”vet” jo at Jante-loven er no’ dritt, ikke sant? Eller er den det? Jeg mener mange kunne ha godt av å rette seg litt etter Janteloven. Jeg forsøker å følge mesteparten av loven selv, akkurat som jeg forsøker å … Les mer

18 april 1942 angrep 16 amerikanske bombefly for første gang det japanske fastlandet. Mannskapene visste at det var det vanskeligste oppdrag som fantes, ja bokstavelig talt en enveisbillett. Flyene hadde ikke drivstoff nok til å returnere til noen trygg base. I cockpiten på det første flyet satt oberstløyntnant Jimmy Doolittle, mannen som hadde hatt ansvaret … Les mer